2017年6月初，CMMI Institute向全球Parnter发布了CMMI V2.0更新信息。SW-CMM是CMMI最早期的形态，由于SW-CMM实现了对项目中软件部分的掌控，导致硬件、工程与服务部分的问题凸显，因此在1995年产生了SE-CMM。随后SW-CMM、SE-CMM，以及“Service”与“Acquisition ”的融合，令曾经的CMMI研发机构看到框架融合的效益后，带着这样的基因，CMMI Insititute孕育除了今天的CMMI V2.0。

除了模型融合的价值外，CMMI的难以理解、投入高昂、实施困难、过时且质量无法保障，也一直是外界诟病的焦点。CMMI Insititute在认证听取了客户反馈后，将此次CMMI V2.0版本的升级目标确定为以下三个方面：

• 呈现符合模型标准的最佳实践，提升企业绩效，且结果可验。

• 通过降低成本与缩短时间，帮助企业快速定义那些与商业结果、ROI、绩效直接相关的能力。

• 以对用户与潜在用户的市场洞察为基础，强化与用户的直接关联的属性。

CMMI V2.0的核心变化在于：

• 建立“绩效导向的能力”，帮助企业理解绩效的需要，建立绩效目标，追踪、度量与达成绩效目标；从而解决了验证CMMI实施的价值与ROI的问题。

• 新的评估方法将试图提升评估结果的可靠性与置信度，降低整体的评估成本；从而满足提升CMMI评估的整体效益，降低评估过程中的时间、工作量与成本。

• 新增如安全与保障等方面的内容，以应对关键的业务需求；可扩展的框架平台，可以嵌入例如agile/Scrum等方法论；从而让CMMI更加贴近市场，适应当下盛行的多种方法论。

• 平实的语言，让CMMI模型易于学习与理解；在线平台可以协助用户定制与裁剪出适合企业特定目标的模型；Enhanced Training Implementation Tools所提供的指导，将为CMMI的实施与升级提供指导；这会使得CMMI更加易用与用户友好。